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 326期中物课堂  如何做好一名主管

 

为了增强员工的主人翁意识,提高管理团队的管理能力, 8月12日晚,中物技术总经理马康在孵化基地一会议室作了“如何做好一名主管”的主题报告。中物技术、中物孵化器和宁波海恩企业全体员工参加本次课堂。

本次课堂由经理论坛版主邓云主持。课上,马康首先为大家解读了阿伯拉肖夫《这是你的船》一书,分享了包括以身作则、有效沟通、注重结果等10条成功的领导经验和管理技巧。而后他结合自身经验,分享了做好一名主管的5点体会,一要用心研究团队的核心作用,深入理解部门职责、岗位职责及价值所在;二要研究与“船”相适应的体制机制,有效配备资源;三要抓好重点的事与关键点,切实做好过程管理;四要学会跟上司打交道;五要学会跟下属打交道,激发个人潜力,真正做到事人合一。

最后中物技术中干和中物孵化器经营班子成员围绕对上、对下、对己谈了自己的学习体会与感受。他们认为对待上司应该充分敬重、彼此信任,不卑不亢沟通交流,表达自己的真实想法;对待下属则要多一份理解,多一份关心,坦诚相待,彼此欣赏;对待自己更要严于律己、勇于担当,以积极主动心态做好工作,在帮助上级、下级取得成功的同时,自己也才会赢得更多的发展机会。

本次课堂安排紧凑、内容丰富,无论是对管理者还是对普通员工在今后的工作和家庭生活中都起到很好的点拨作用。希翼大家有时间认真领会《这是你的船》,从中领悟管理的精髓与领导的技巧。

 

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